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开发潜能 持续创新 共同提升--全国第三十七次质量管理小组代表会议上的讲话

新闻来源:发布日期:2015/9/29 18:00:16浏览次数:
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开发潜能 持续创新 共同提升

——在全国第三十七次质量管理小组代表会议上的讲话

中国质量协会会长 贾福兴

各位嘉宾、各位代表:

大家上午好!

今天,我们在湖北宜昌召开全国第三十七次质量管理小组代表会议,这是中国质量协会在全国“质量月”期间的一项重要活动安排。在此,请允许我代表会议主办单位向出席会议的各位领导、有关部门负责人及全体代表表示热烈的欢迎!向多年来坚持不懈推进群众性质量管理活动的各级领导和推进者,向辛勤工作在生产、服务一线的员工代表致以诚挚的问候!向2015年度全国优秀质量管理小组、全国质量管理小组活动优秀企业、卓越领导者和优秀推进者表示衷心的祝贺!

今年以来,在工信部等国家有关部门的正确指导下,在全国总工会、全国妇联、中国科协、中国质协的联合推动下,在各地方、行业质协和有关部门的共同努力下,各级组织和广大质量工作者认真贯彻落实十八届四中全会和中央经济工作会议精神,紧紧围绕“开发潜能••持续创新•共同提升”这一主题,坚持开拓创新、求真务实,保持了质量管理小组活动的良好发展态势。国有大中型企业继续保持优势,军工企业异军突起,中小企业、民营企业快速发展,成效显著。据不完全统计,今年全国共注册QC小组166万个,累计注册3740万个,年创可计算经济效益482亿元,累计效益达8416亿元。今年共涌现出1711个全国优秀质量管理小组,151家全国质量管理小组活动优秀企业、137名卓越领导者以及191名优秀推进者。

全国质协系统在QC小组活动推进中普遍做到了“坚持统一部署、坚持联合推进、坚持广泛发动”,绝大多数省市质协建立了多部门多层次多轮驱动、长期联合的推进机制,以及各地市各行业质协全面支持、共同促进的工作体系。多数质协在地市、行业逐级组织、层层发表的基础上,坚持每年召开QC成果发布会,特别是天津市、云南省与中国质协同步,今年也走过了第37个年头。在各级组织领导的高度重视和支持下,QC小组活动向规范化、制度化和常态化发展,活动推进体系与激励机制日益完善。大多数企事业单位成立了由公司领导层、工青妇联合组成的QC活动领导小组,设立了职能归口部门和专职负责人,普遍呈现出推进力度不断加大、全员参与有所加强、整体水平明显提高、员工素质有所提升的特点。各级质协本着“鼓励先进、适当平衡、科学分配”的原则,对QC成果评审进行组织创新、形式创新,在QC成果评审中做到“全部评审、精品交流、大会讲评、择优申报”, 有的还成立了领导小组、总评审组、评审组和监审组,以保证QC小组评审的公开、公平、公正,鼓励更多行业、企业参加到QC小组活动中来。

今年,中国质协围绕QC小组活动推进,也重点开展了三项创新工作。一是,结合“中国质量志愿者行动”, 举办首次“全国质协系统QC小组专家及评委研讨会”,进一步厘清小组活动与成果评价方面存在的问题与困惑,正确引导QC小组开展活动,提升QC成果评价的严谨性和一致性。二是,组织高水平专家,秉持“公开、公平、公正”原则,对2015年质协系统推荐的小组成果进行审核。准确、全面了解各省市、行业质协在组织评审方面的实际做法和存在问题,为进一步规范评审行为,缩小各省市、行业之间小组活动水平差距,严格把好推荐成果的质量关,提高活动公信力提供有力支持。三是,建立质量管理小组微信公共平台,充分利用社交媒体普及宣传QC小组知识与质量工具方法应用,跟踪报道QC小组活动最新动向,分享QC小组实践的心路历程,并为小组成员开展活动答疑解惑。

10月份即将召开中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议,研究关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议。“十三五”时期是全面建成小康社会、实现我党第一个百年奋斗目标的决定性阶段。我国发展的环境、条件、任务、要求等都发生了新的变化。认识新常态、适应新常态、引领新常态,保持经济社会持续健康发展,必须有新理念、新思路、新举措。要以发展理念转变引领发展方式转变,以发展方式转变推动发展质量和效益提升。“质量”成为“十三五”时期我国经济发展中的关键性目标,提质就是要全面提高产品质量、服务质量、工程质量和环境质量,从而提高经济发展质量。质量提升是经济提质增效升级的重要环节,中国的质量提升工作大有可为。明年是“十三五”规划开局之年,也是广大企业夯实基础管理、提升人员素养,为促进经济社会实现更高质量、更有效率、更可持续发展打好底、开好头的重要一年。对明年QC小组活动推进我想讲几点意见和想法:

1.求严求实,量质齐抓

各地区、行业质量主管部门和广大企业在推进QC小组活动的过程中,要从“严”和“实”两个方面下功夫,在提升小组活动覆盖领域和参与程度的同时,不断提高小组活动水平和成果质量。一是,广大小组要立足岗位,紧紧围绕提质增效、转型升级和企业生产运营中面临的热点、难点进行选题,实实在在解决问题,更好地服务于企业发展需要;要严格遵循“小、实、活、新、创”的原则和活动的程序步骤,不断提升运用工具方法的能力,以活动过程的严谨、科学,方法运用的正确、有效,来保障课题目标的达成和成果质量的提升。在开展QC小组活动的过程中,实现个人能力素质的发展与企业经营绩效的改善。二是,各地方、行业质协在开展成果评审、推荐国优小组的过程中,要严格按照评审原则和评审标准进行把关,不片面追求工具方法的难度和成果发表的形式,确保推荐成果的质量;要综合考虑不同区域、不同行业QC小组活动水平差异等实际情况,避免推荐小组成果分布过于集中,调动、保护好各类组织开展QC小组活动的积极性。

2.培养骨干,深入指导

QC小组活动的骨干、推进者和各级诊断师是推进小组活动的中坚力量,要进一步发挥好这些骨干的作用,推动小组活动持续深入开展。一是,各类组织要继续加强对小组活动骨干的培养,通过培训、研讨、交流等多种方式,帮助骨干提升能力和水平;小组活动骨干要深入基层、深入一线,在小组活动各个阶段给予指导,切实帮助小组成员解决活动过程中遇到的问题和困惑,在实践中实现自身能力提升。二是,质协系统要进一步做好小组活动评委的选聘、培养、监督、考核工作,不断提升评委评价的水平和能力;在成果评审时,要更加注重对小组成果的点评,帮助小组发现活动中存在的问题,为小组更好地开展活动提供指导。三是,小组活动骨干、推进者和评委在开展指导、评审工作时要密切关注小组活动中出现的新问题、新动向;质协系统要及时组织对这些新问题、新动向进行深入调查、研究和讨论,更好地指导小组活动实践。四是,在培养QC小组成员、骨干、评委时,要根据不同培训对象和目的,不断进行课程更新与新课程研发,使培训内容更具针对性,更好地通过培训来提升小组成员的活动能力、骨干的指导能力和评委的评价能力。

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